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顧客管理導入手順

CRMが使われない原因は?入力が続く運用を30日で設計する

CRMが使われない原因は?入力が続く運用を30日で設計するの業務イメージ
この記事のポイント

入力をお願いするだけでは定着しません。会議で使う情報に絞り、入力するタイミングを仕事の流れに組み込み、30日間で改善を繰り返す方法を紹介します。

目次 CONTENTS
  1. 判断のポイントと進め方
  2. 比較して確認する
  3. 導入の進め方
  4. この記事の著者

未入力の理由を現場で観察する

未入力の担当者を責める前に、実際の商談後の作業を見せてもらいます。項目が多い、スマートフォンでは操作しにくい、同じ内容を日報にも書く、入力しても誰も使わないなど、原因は異なります。1人15分程度の観察を3名で行い、同じ負担があるか確認しましょう。

第1週は会議で使う項目だけを残す

会社、案件、段階、次回行動、期限を出発点にします。担当者や日時を自動入力できるなら手入力を減らします。削除すると他部門へ影響する項目もあるため、いきなり消さず、必須を解除できるかと利用先を確認してください。

第2・3週は入力直後に役立つ場面をつくる

商談後に次回行動を記録し、翌朝はその一覧から仕事を始める流れを試します。週次会議ではCRMを画面共有し、別の集計表を要求しないことが重要です。入力情報が予定確認や引き継ぎに役立つ状態をつくると、更新の意味が伝わります。

第4週は定着と負担の両方で評価する

入力率だけではなく、1案件の更新時間、未設定の次回行動、会議資料を作る時間を比較します。必須項目を埋めるための仮入力が増えていないか、記録内容を抜き取り確認します。追加項目の申請窓口と判断者を決め、再び入力負担が増えるのを防ぎます。

COMPARISON

比較して確認する

自社で外せない条件を先に決め、下表に検証結果を書き足してください。

CRMが使われない原因は?入力が続く運用を30日で設計する:判断軸の整理
期間取り組み確認すること
第1週項目と二重入力を整理会議で使う項目か
第2週少人数で商談後入力更新時間・迷い
第3週会議と翌朝の業務で利用情報が役立つか
第4週全体へ展開するか判断入力品質と管理負担

製品の実売価格・仕様ではなく、編集部が作成した検討用の比較例です。

IMPLEMENTATION

導入の進め方

  1. 01
    現場の作業を観察
  2. 02
    必須項目を絞る
  3. 03
    会議で同じ画面を使う
  4. 04
    負担と記録品質を見直す
この記事を書いた人

佐藤 遥 ↗

営業・顧客管理 担当

営業の進め方と顧客情報の整理をテーマに、選定基準と日常の運用をつなぐ記事を担当。現場で試せる小さな導入手順を大切にしています。デモ用の架空の執筆者です。

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